扎根水产行业多年，我与渔业、渔民结下深厚的情谊。当选代表后，我努力把经营户的心声、产业的痛点，转化为一件件有分量的建议，从整合资源到完善产业链配套，再到打响品牌，用履职行动为舟山 “一条鱼” 全产业链发展破局开路。

一、以“烟火气”凝聚民声，当好一线民意“代言人”

        舟山国际水产城是全市水产产业的“晴雨表”，年接纳投售船只超5万艘次，600多个门店、4000多名商户背后，是一个个家庭的生计期盼。作为来自产业一线的代表，我的履职阵地不在会议室，而在码头渔船、市场摊位、电商直播间这些充满“烟火气”的地方。

        我坚持“脚下沾泥听真话”，常年和渔民、商户唠家常、问需求，把大家的烦心事、难心事一一记在履职手册上。通过一次次走访，我慢慢梳理出三个最迫切的共性问题：野生渔业资源保护力度不足、水产品交易秩序混乱、产业发展缺乏统一规划。针对这些问题，我经过深入调研，提交了《关于进一步加强东海野生大黄鱼资源保护的建议》，推动相关部门完善禁渔期管理与增殖放流等举措。围绕水产统一大市场建设、加工企业升级等痛点，我提出推进水产统一大市场建设的建议，促成了冷链仓储扩容、物流专线开通。面对行业品牌杂乱、标准缺失的乱象，我联合市场监管、海洋渔业等部门开展专题调研，提交了规范水产品交易秩序的建议，助力“舟山海鲜”擦亮品牌。

        看到渔民商户的笑容越来越多，我深刻体会到：人大代表的“话语权”，就该用在为民发声上。

二、以“产业链”聚合效能，当好共富路上“赋能者”

        在走访调研时我发现，近年来水产电商爆发式增长，但面临人才缺、流量少、供应链弱三重瓶颈，不少渔民守着好海鲜却不懂线上运营，不少商户想做直播却没人指导、没渠道对接，好海鲜卖不出好价钱。

        为此，我走访了50多家电商企业，收集大家的“急难愁盼”，提交了《关于加快水产电商产业园区建设 赋能渔民商户增收的建议》，最终，推动舟山国际水产城新电商产业园落地。随后，我又推动“普渔乐”渔业综合服务平台与园区联动建设，整合渔货溯源、线上交易、物流调度、金融支持等功能，让渔民商户用手机就能完成从货源发布到订单交付的全流程。

        如今，园区年线上交易额突破9亿元，“普渔乐”平台入驻商户超800家，带动2000多人就业增收，“阿宋来了”“闹妈海鲜” 等本土IP火遍全网。这条“平台赋能+直播共富”的道路，不是我作为企业负责人的单独行动，而是人大代表扎根一线找痛点、联动各方解难题的履职成果

三、以“真情怀”双岗建功，当好发展实干“排头兵”

        有人问我，如何平衡企业负责人与人大代表的职责？我的答案是：双岗不是负担，而是互补。关键在于“尽心、用心、真心”。

        因此，我始终把参会履职当作首要责任，无论企业工作多繁忙，代表视察、调研等活动从未缺席。我牵头搭建了人大代表、职能部门与经营商户的 “三方联动” 沟通平台，每季度组织面对面交流。商户诉求，我一一记录，主动对接相关部门，逐项推动：推动水产城完成交易码头扩增、交易大棚翻新、智慧交易终端安装等基础设施升级，让日均人流量近1万的市场环境更舒心、交易更高效；牵头推进冷链物流园区建设，建设占地超百亩、仓储容量约5万吨的现代化冷链中心，从根本上解决商户“存不下、运不远”的难题。这让我深刻体会到：人大代表的履职，不是“纸上谈兵”，而是把群众的“呼声”变成“掌声”，让履职既能“解小忧”，更能“促大建”。

        履职之路，初心如磐。未来，我将继续坚守“尽心、用心、真心”的履职准则，以更坚定的担当、更务实的举措，用一次次走访、一份份建议、一件件实事，回应群众期盼，为舟山现代渔业高质量发展注入动力。